原文標題:《如果我們意見不一樣,那可能你是對的》
原文作者:何一,Binance 共同創辦人
轉發來源:律動 BlockBeats
近期,Binance 上線多個 Meme 幣後,傳出某 KOL 在上幣前精準預測所有具體幣種的聊天截圖,再一次引起社區關於「Binance 老鼠倉」的熱議。美 SEC 也提交了針對 Binance 的擬議修訂投訴,重點關注 Binance 的代幣上市流程,並指控 Binance 作為未註冊證券提供者的行為。
對此,Binance 聯合創始人何一發文回應,解釋了其個人對本輪週期內加密領域 “沒那麼好賺錢” 以及 “合規” 兩大主題的看法和獨到觀點,以及 Binance 上幣的具體流程。以下為原文:
一、幣圈是不要完?
最近很多產業內唱衰區塊鏈的貼文都很火,很多產業外的人都在問我是不是區塊鏈騙局結束了?圈內的在問是不是行業沒搞頭了?我們走到了周期的哪個階段?比較好新聞,壞新聞更容易上頭條,壞新聞也更容易獲得更多的流量與關注,還有什麼比幣圈人唱衰幣圈更值得嘲笑呢?這些行為與情緒不斷傳染,裹挾流量愈演愈烈,甚至一些有些 OG 退休也被放大為 “幣圈要完” 的佐證,一些行業堅定的理想主義玩家也會和我聊天中透露出焦慮和迷茫。
其實焦慮的不只是幣圈。我們生活在這個世界所以離不開環境、離不開水和空氣,而投資市場是不是活躍則離不開經濟週期,經濟上行還是下行會決定大眾的預算分配到哪裡,作為一個普通人吃飽穿暖才會考慮投資,所以每次聯準會的消息對幣圈資深玩家來說就是市場走向的指揮棒,尤其是在幣圈整體市場規模不斷擴大,大型金融機構玩家的參與產業,區塊鏈產業逐步趨於成熟,尤其在 BTC 和 ETH 的 ETF 獲批後,作為投資品類中的一個「可配置資產」,幣市和股市已經成為一體兩面。
事後諸葛亮一下:過去十年,幣圈發生了什麼變化?我曾經把幣圈比喻成狂野西部,那麼早期湧入這個產業的人就是早期的西部金塊者,在經濟上行週期裡,一點點的資金溢出到幣圈,也可以讓幣圈有幾何倍的成長,而區塊鏈產業野蠻生長的產業早期,只要敢梭哈,百倍千倍幣也並不鮮見,這是早期利基市場及宏觀經濟的雙重加持,在這樣的環境裡,今天這把梭哈錯了,明天梭對一次就回來了。但隨著時間的推移,經濟進入另一個循環,全世界消費降級,更多的玩家加入掘金隊伍,揮著鏟子的掘金玩家不斷升級裝備,而傳統市場一級二級的專業玩家越來越多,每一個人都會覺得「幣圈不如之前好賺錢了」。
從比特幣一遍又一遍被無數的人稱為「旁氏騙局」,在無數的主流媒體口誅筆伐中走到比特幣、以太坊的 ETF 獲批,當然是了不起的勝利,同時我們可以看到傳統金融在加密幣的關聯產品交易規模正在穩定擴大,例如:CME 和 ETF 的交易量。是的,大的來了,但來的方式跟大家想像中資本無腦接盤的方式不一樣。就像網路改變出版業,改變電視產業一樣,不是一夕之間,而是潤飾細無聲,帶來的不只是比特幣的上漲。
二、Binance 躺平了嗎?
我們是風口的豬,踩中時代的脈搏,和用戶站在一起走到今天的 Binance。我們希望區塊鏈產業不是小眾玩家的遊樂場,我們希望未來 Binance 能服務十億用戶,我們希望能成為未來的基礎設施,並且我們一直在為這個目標努力。當我們想要滿足大部分人需求的時候,意味著我們需要和現實世界和解,需要合規、需要反洗錢,需要遵循傳統金融業已有的規則,你看歷史總是在重複,互聯網早期出現了無數的技術創新,而轉折點是服務大部分人的公司成為今天的互聯網巨頭,而互聯網的絕對自由主義的走向暗網。
我們沒有辦法預測未來,所以只能以史為鑑,產品需要能服務大多數人才有可能成為未來世界的金融基建,Binance 的產品起於交易,而不止於交易,你會看到 Earn、廣場、pay、Web3 錢包的出現。我們希望去嘗試,去摸索怎麼樣可以跨越鴻溝,真正讓區塊鏈技術大眾化,讓普通人可以用區塊鏈,而不僅僅是炒區塊鏈,他們可以不知道什麼是區塊鏈技術,但受益於區塊鏈,就像你的奶奶不懂網路技術,但可以享受手機帶來的便利。泡沫會破,而那些真正解決使用者需求的產品會改變世界,會創造歷史。
三、你的幣上 Binance 了嗎?
社區這幾天對 Binance 上幣的討論很激烈,我們很認真看了大家的意見,無論過去認為 Binance 上 VC 投資的幣是背棄社區,還是覺得 Binance 上 MEME 幣是降低了上幣標準,或者評判 Binance 上 TG 遊戲專案都是胡來,批判都是工作室玩家,包括老鼠倉的傳聞也有介入調查,我們都有關注,並且不斷在反思,「愛之深、責之切」,不在乎的人不會在你身上花時間。 Binance 靠用戶走到今天,每個用戶的意見都會重視,我試著解釋一下人人喊打的上幣基本框架和流程:
Binance 上幣由商務、研究小組、委員會、合規審核四個環節構成。我大致總結一下,歷屆委員會保留的美感偏好,大致可以分為:
1)上用戶需要的項目,有用戶、有流量的項目,在過去的兩個週期,我們上幣有很多的錯過,早期我們確實對 MEMEcoin 不夠重視,所以在 Shib、PEOPLE、PEPE,甚至最近的這些 MEME 專案上,都比較後知後覺漲很高了才上,以致於臉都被打腫了,這裡的經驗和教訓是 Binance 作為交易平台,不能自己覺得好,要用戶覺得好。
在大小 neiro 之爭上,也是因為社區的批評,我們更多在反思什麼是好的 MEME,如果 MEME 社區的本質是另外一場 “反華爾街運動”,那代幣高度集中,價格已經被 Pump 吹起來的,泡棉不知道什麼時候破的 MEME 還是 MEME 嗎?還是穿著 MEME 外套的旁氏?所以上了幾個相對代幣分散的項目,且市值不高的 MEME 項目,初期篩選的項目十多個,很多都倒在了合規審核和代幣集中程度上。
2)上活得久的專案;在上兩個週期開始,一些傳統 VC 開始大舉進軍幣圈,頻繁出手且大方慷慨,隨後大家發現業界稍微有點樣子的專案都水漲船高,專案方在 VC 端拿到數億甚至數十億美金的估值後,手上有大筆的錢可以試錯、調整方向,Matic 那種低估值賣幣的基礎建設項目盛況一去不復返,手裡有大筆現金,誰願意自降身價數十億美金的估值以千萬美金賣自己的幣?決定他們代幣價格的不是 Binance,是代幣模型、流通量、買盤、賣盤,這些頂級團隊的高估值項目身邊自有大批的 MM 願意為他們出謀劃策來維持高市值,也自有大批交易平台趨之若鶓,尤其是 AMM 帶來 DEX 崛起,沒有交易平台也不是不行。但不可否認,在其他專案起起落落時,他們活得久,且有更多機會。
很多人會說,這說明 Binance 在失去話語權,是的,當然沒有絕對的話語權,這恰恰是行業去中心化的特點,是金融專業玩家和 DEFI 崛起共同作用的結果,而這兩者都是把產業帶入下一個階梯的關鍵,如果沒有資本的介入,加密貨幣怎麼會成為美國大選的熱門話題,去中心化,沒有絕對的權威,這不正是這個產業的魅力所在嗎?
3)上有商業邏輯紮實的項目,在過去的十年,常聽到一個言論:「幣圈項目不需要商業模型,一有商業模型估值就可計算了」。但我認為無論 Web2 還是 Web3,創業的本質是創造這個世界需要的東西,自然有人會為他付費,無論客戶是 B 端,還是 C 端,融資的方式會變,但創業的本質不會改變。從 2017 年 ETH 的 ICO 熱潮開始,我一直在傳達一個理念:發幣是發債,是用長期信譽做擔保,獲得你的啟動基金,比起找 VC 融資更容易,流動性更強,但責任也更大,如果發完幣直接拋售退休,那麼一個人的信譽破產才是真正的破產。
因為我們喜歡那些有紮實的商業模型,有收入的項目,我們希望有這個團隊可靠,他們有創業的潛力,能承擔起責任,我們還希望你估值不要太高,能照顧社區共同成長,我們希望你能賦能代幣,因為如果你和用戶站在一起,你的用戶就會和你站在一起,如果哪個項目符合這些標準歡迎聯繫我們,或者在這個帖子下留言。
在上幣流程和內線交易的防範上,Binance 作為一個系統,我們考慮了所有的環節隔離信息,就像外界說的 Binance 上幣團隊血洗了好幾輪,目前 Binance 做上幣研究的人並不談商務,談商務條款並不知道什麼專案進入觀察池,每個人都只知道自己負責的專案進展,即使過了 IC 投票,這些專案也受合規審核限制,隨時可能取消。
從合規的角度,目前目前 Binance 上幣流程受 monitor 監控,發現老鼠倉會報告給美國司法部和 Fincen 派駐的監察員,而參與內線交易的員工會被追究刑事責任。
我們可以建立規則來約束人,但也不排除有現在的製度或系統還有資訊盲區,因此我們發布高額懸賞:歡迎所有知道任何涉及上幣及其他貪腐行為的舉報,或其他任何我們盲區的「上幣觀測指標」,如核實 Binance 團隊核實,我們將在保密你的身份同時,為您提供獎勵 1 萬美金~5 百萬美金的安全漏洞獎金。
四、如果我們意見不一樣,那可能你是對的
過去的幾個月,我很少發社群媒體訊息,讀書越多越覺得自己比較無知,對世界越發充滿敬畏之心。我們都只是時代洪流的一粒沙,各種因緣巧合被捲到浪頭,今天我所獲得的一切,都是時代的產物,是全球化帶來的經濟高速發展,是在互聯網崛起的信息扁平,是區塊鏈產業從無到有的機遇,並不是因為我自己多天賦異禀,不過是行業早期「時無英雄使豎子成名。」這意味著:「我不一定是對的」,因為按照前面說的上幣的邏輯,比特幣今天誕生,也不一定能通過 IC,我不經意的一句話,不完整、不準確的表達可能會對社區帶來不必要的誤解與過度解讀,所以越來越缺乏表達欲,偶爾看到一些誤解,還是會試著解釋,處處越描越黑。
每個人能看到的世界並不相通,我們可能是不同平行時空的交集,如果我的話對你有一點觸動,能讓投資者 DYOR,能讓創業者願意沉下來往前走,那我深感榮幸,每個人都只能看到自己的未來,你相信什麼,就會建構什麼,我們會去持續探索未來,就像剛剛進入這個行業的第一天一樣,感謝你的同行。