【Gala Games 中文介紹與教學攻略】 鏈遊平台仍在等待一個爆發的機會,如何在 Gala Games 平台賺錢?

Gala Games 最亮眼的地方就在於其明星 CEO,曾經造就過 Zynga 輝煌的 Eric。早期用戶競相購買創始人節點,或許就是在投資 Eric。

gala games
gala games 攻略

作者:鏈茶館

Gala Games 介紹與教學攻略

遊戲和 NFT 有一個相似的邏輯:由於項目基數太大,單個項目的贏面都很小;而一旦成為爆款,潛在收益巨大。而與單個產品相對的,則是作為中介的平台型產品:能夠依靠策略和運營,形成相對穩固的護城河,不必擔心單個項目的成敗,而是可以獲得整個產業的紅利。

在這一波 GameFi 中,也衍生出了遊戲平台這一賽道。雖然作為平台有著穩賺的邏輯,但是面臨其他平台的競爭,如何吸引開發者與用戶生態,仍是巨大的挑戰。

Gala Games 平台機制

Gala Games 作為一個遊戲平台,其機制非常簡單,就是集成了各類遊戲,同時提供統一的生態服務來賦能遊戲。其生態服務主要包括:

  • 統一的帳戶登錄系統:Gala 的帳戶登錄系統兼容 We2 體驗,用戶用自己的信箱就可以註冊,也提供了兩步驗證來增強安全性。同時,系統也會要求用戶創建一個 ETH 錢包,自己備份助記詞,作為系統內的鏈上帳戶。
  • 內置NFT交易市場:用戶可以在系統內購買所有遊戲中的 NFT,用途包括遊戲內礦機或者皮膚。
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來源:https://app.gala.games/store?games=town-star&selectedCurrency=all
  • 去中心化的服務器運行機制:Gala Games 的大部分遊戲內容並未上鏈,只有資產在鏈上,但 Gala Games 在一定程度上開放了遊戲運行服務,用戶可以購買節點憑證來運行遊戲,同時獲得一定的遊戲內代幣獎勵,以此實現去中心化。這一部分在第 3 小代幣經濟將會詳述。

此外,Gala Games 也在開發專屬的底層鏈,該項目稱為 Porject GYRI,今年 2 月已公佈測試,但目前還未上線。根據其博客披露的訊息來看,未來的遷移應該也只限於遊戲代幣和 NFT 等資產,推測會是相對輕量級的上鏈方案。

  • 平台發行統一代幣 GALA,可用於購買遊戲 NFT,並用於平台治理。

Gala Games 區別於 Steam 等傳統遊戲平台的地方主要有兩點。

其一,營收模式完全不同。Steam 可以依靠銷售遊戲分成獲得利潤,但 Gala 並沒有這麼簡單的營收邏輯。GameFi 都不是一次性購買的遊戲,而是通過出售遊戲資產 NFT、增加遊戲內消耗以推高代幣需求等方式來獲利。Gala 作為 Web3 項目,也依靠代幣作為其價值捕獲的手段,這就要求 Gala 必須設計出用戶需要持續不斷購買代幣的場景。在第 3 小節的分析中我們將會看到,Gala 設計的代幣需求目前更多是針對節點,而對於玩家設計的需求強依賴於平台遊戲,尚不明確。

第二,Gala 具有一定程度的去中心化,這一點體現在允許普通用戶作為節點參與服務器運行,這和完全中心化運營的公司有質的不同。但是,Gala 的節點治理作用有限,平心而論,作為普通玩家而言,很難體會到去中心化運行和中心化運行遊戲的區別。

Gala Games 生態運營

Gala 的遊戲生態目前並不豐富。雖然展示的遊戲有 14 個,但其中能玩的只有 Town Star 這一個遊戲。Town Star 也有自己的代幣 TOWN,目前流通市值 ~450 萬美元,全流通市值 1,600 萬美元。

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Gala Games平台展示的全部遊戲

Town Star 是 Gala 團隊自己開發的農場經營策略遊戲,已經上線運營一年左右。用戶可以用初始資金建造工廠、店舖等等,平衡消耗與營收,通過登上排行榜來賺取收益。用戶也可以購買 NFT,在遊戲內質押挖礦。

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Town Star介紹頁面

根據 Gala Games 自己披露,目前有 130 萬月活。但由於這些數據都不在鏈上,沒有辦法從外部做驗證。

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來源:https://app.gala.games/about

此外,Gala 公司的業務版圖不止遊戲,還有音樂、電影業務。音樂和遊戲一樣,都使用平台統一的 Gala 代幣作為節點獎勵,但從獎勵佔比來看,音樂項目的佔比極低,只佔遊戲業務的不到 1%,整體以遊戲業務為主。

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音樂與遊戲項目對比,來源:https://www.gala.com/

Gala Games 代幣經濟

3.1 代幣效用

Gala 平台提供平台統一代幣 GALA,此外每個遊戲也可以發行自己的特定代幣。相對於去年 11月的高點,GALA 的價格已經跌去了 90%+,目前流通市值 ~4 億美元,全流通市值 ~20 億美元。

GALA 代幣的效用包括兩部分,一是購買創始人節點資格,二是購買遊戲內 NFT。

用戶如果要成為平台節點,必須用 GALA 來購買節點資格,這些節點被稱為創始人節點。節點資格上限 5 萬個,而且不可轉讓或出售,用於購買節點資格的 GALA 應該被團隊全部鎖住了。

創始人節點資格最早定價 ~2,000 美金,在售出 ~1.9 萬個後開始採取逐級漲價模式,每 100 個節點售出後就會漲價。目前已售出 ~4.3 萬個資格,價格也達到了 160 萬個 GALA 的高價,大約 ~10 萬美元。

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Gala 節點憑證購買頁面

運行節點即相當於作為遊戲服務器的一部分,有義務提供存儲、運行等服務。同時,運行節點也賦予了用戶一定權益。

一方面,創始人節點可以獲得 GALA 代幣激勵,以及每個遊戲特定的代幣激勵和隨機的 NFT 獎勵。

在過去的一年中,在線至少 6 小時的節點當天可獲得約 ~320個 GALA,而在 7 月 21 日 GALA 代幣分發開始減半,未來一年節點激勵會降低到每天 ~160 個 GALA。如果以 ~160 萬個 GALA的現價來計算 ROI,僅僅依靠 GALA 代幣激勵需要大約 ~25 年才能回本。

早期節點的價格大概不會太高,但在目前 ~10 萬美元價格附近,也依然偶爾有用戶購買。至於購買者是誰,不得而知,只是如果要回本,基本不可能依靠 GALA 代幣,需要依靠其他特定遊戲的代幣。

在特定遊戲的代幣激勵這一點上,平台非常優待創始人節點:每個特定遊戲也會有相應的遊戲節點,跑這些節點會獲得相應遊戲的代幣激勵(不會獲得 Gala 平台的代幣激勵),但是這些激勵也會同時給到創始人節點,而且特定遊戲節點所獲得的獎勵,只能是創始人節點所獲獎勵的 0.25~1 倍,也就是說只有創始人節點才會獲得整個平台最多的獎勵。但儘管如此,由於目前平台遊戲只有一個 Town Star,依靠遊戲代幣恐怕也難以回本,需要賭將來的遊戲爆發。

另一方面,創始人節點也擁有一定治理權,包括投票決定什麼遊戲可以上線、以及代幣分配等事務。

譬如,在去年發生減半時,為了增強節點運行的去中心化程度、繼續吸引用戶成為創始人節點,所有節點幾乎一致同意提高分配給創始人節點的比例,來保證即使代幣分發減半後,創始人節點所獲得的收益在未來一年內保持不變。

但是除此之外,創始人節點的治理範圍應該比較局限,因為 Gala Games 整體的運營仍然偏中心化,提倡高效集中的決策。譬如在關於 Gala未來的公鏈計劃相關的博文中,團隊提到,未來這條公鏈將會是「有審查的」,也就是說鏈本身的決策將由遊戲開發者來製定,未來如果運行穩定後才會慢慢轉移到創始人節點手中。

除了購買創始人節點外,GALA 代幣的另一部分效用即購買平台內的遊戲 NFT。不過目前來看,這只適用於未上線遊戲的 NFT 預售,而對於已有自己代幣的遊戲如T own Star,平台內交易只能用 TOWN 來完成,會削弱 GALA 代幣的作用。

這兩部分也是 GALA 代幣核心的價值捕獲點。可以看到,第一部分的創始人節點總量有限,並不能持續產生需求;第二部分則強依賴於遊戲內的 NFT 消耗,需求不能保證。

3.2 代幣分發

GALA 代幣總量約 500 億,從 2019 年首年分發約 25 億,其後每年 7 月 21 日減半[4]。目前為止總共分發了 ~380 億,但流通量僅 ~75 億(數據來源:Etherscan)。

新增的 GALA 代幣,一部分會分發給創始人節點,另一部分則分發給 Gala Games 平台,而兩者的比例可以由創始人節點投票改變。

下圖展示了近 3 年的分配比例變化,可以看到在 2020 年時,創始人節點分配所得佔 25%,為了繼續吸引用戶成為創始人節點,在 2021 年減半時創始人節點和 Gala Games 平台的比例由 1:3 變成了 1:1,使得減半後創始人節點所獲每日 GALA 激勵不變。而今年減半後,二者分配比例不變,同時減半。圖中的Option2是假設將部分激勵拿出來作為獎金池,激勵貢獻更大的節點,但目前尚未落實。

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來源:https://blog.gala.games/gala-founders-nodes-omnibus-proposal-v2-def7f52fca48

除了給創始人節點的這部分 GALA 代幣相對明確之外,GALA 代幣的其他分配及用途並不透明,作為外接普通用戶只能知道其他代幣都掌握在 Gala Games 平台手中,但其中多少給了投資人、多少用於平台營銷運營,則不得而知。我們只能從其他方面推測一些用途,如T own Star 每週會給排行榜上前 100 的選手分發 ~20 萬個 GALA 代幣,這應該是來自於 Gala Games 平台所持有的代幣。

Gala Games 團隊與融資

Gala Games 有著強大的團隊背景,核心人物在遊戲界歷練多年。

CEO Eric Schiermeye 可以說是遊戲界傳奇人物,其最知名的職業經歷是 MySpace 和 Zynga 的聯合創始人。MySpace 創立於 2003 年,是 Facebook 時代之前風靡一時的社交應用,在 2005 年被 News Corporation 以 5.8 億美元的價格收購,但在 08、09 年之後逐漸落後於Facebook。Zynga 創立於 2007 年,是全球知名社交遊戲公司,在 2022 年被 Take-Two Interactive 以 127 億美元的價格收購。2018 年,Eric 創辦了 Gala Games。

John Osvald 擔任 Gala Games 的遊戲總裁,也在遊戲界有著非常資深的履歷,曾在2009~2013 年和 2016~2017 年兩次擔任 Zynga 的高級副總裁,而在當中的 2013~2016 年創辦了 Shiver Entertainment。2017 年離開 Zynga 後,John 與 Eric 聯合創辦了移動社交及遊戲公司 Carnivore Inc.並出任 CEO,該公司共融資 900 萬美元。2020 年,John 出任 Electronic Arts (EA) 的產品負責人,2021 年愛是加入 Gala Games。

Gala Games 一直沒有宣布過外部融資,但是據第三方機構統計,截止今年 1 月,Gala Games 通過出售節點,已經獲得了 5.1 億美金以及 8681.8 ETH 的收益。Gala Games 的帳面應該有不少資產,還在去年 12 月宣布和 C2Ventures 一起成立 1 億美元區塊鏈遊戲基金,用以促進行業發展。

挑戰與風險

Gala Games 最亮眼的地方就在於其明星 CEO,曾經造就過 Zynga 輝煌的 Eric。早期用戶競相購買創始人節點,或許就是在投資 Eric。

但是就現狀來看,Gala Games 的生態較單一,只有一款遊戲已上線。未來游戲的上線表現將會是評估 Gala Games 發展的核心。

此外,Gala Games 整體運營偏中心化,決策比較高效集中,但是社區氛圍則相對較弱,節點治理範圍有限。對於普通投資者來說,不論是獲取訊息還是參與投資,進入門檻相當高。

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