一.
曾經，2017 年的牛市裡，有一句話火遍整個 Crypto 社區：” AI 改變了生產力，區塊鏈改變了生產關係 “
如今，四年過去了，AI 依舊遙遙無期，但區塊鏈卻成了 Crypto 社區公認的底層公理，雖然不再總掛到人們嘴邊，卻被更多人應用在了手裡。人們轉而開始談 DAO、談 DeFi、談共識協議、談 WEB 3.0……
而談到 WEB 3，幾乎所有 Crypto 社區的共識都是：WEB 3 作為一個比 WEB 2 更開放和去中心化的新網路時代，將解決時代巨頭壟斷導致的諸多問題，將所有權歸還於每一位 WEB 3 用戶的手裡。
非常純粹，也非常美好，我們終於用 Crypto 與 Blockchain 解決了所有權的問題，贏回了屬於用戶自身的權利，但這裡面隱約有個小瑕疵，Crypto 社區似乎一開始就將傳統企業擺在了 WEB 3 用戶之外的角色。
那問題來了，難道那些傳統企業就不能在 WEB 3 時代裡佔據一席地位，為 WEB 3 時代的用戶們提供了甚麼價值嗎？
難道在 WEB 2 轉型升級成 WEB 3 的過程中，那些傳統的律師事務所、會計事務所、保險公司、甚至消費品公司，都應該在這個升級中推倒重來嗎？
在著急給出回答之前，我們先來看下文這個案例。
二.
11 月 16日，Avalanch 雪崩協議賦予能德勒全新平台，改善美國聯邦應急管理署，救濟款發放的安全性、高效性和準確性。
https://www2.deloitte.com/us/en/pages/about-deloitte/articles/press-releases/deloitte-ava-labs-blockchain-state-local-government-natural-disaster-recovery.html
德勤 Deloitte 為客戶提供包括審計及鑑證、管理諮詢、風險諮詢、財務諮詢、稅務以及法律諮詢等在內的全方位的專業服務 。服務對象包括近 90% 的財富全球 500 強企業和 7000 多家私營公司。
此次消息中，德勤 Deloitte 借助了Avalanche 雪崩協議重新開發了一套全新的 Close As You Go（CAYG）平台，採用的區塊鏈技術，以簡單易用的頁面幫助各州政府和地方政府高效申請救濟金，避免了繁雜的申請流程，簡化了流程。
而消息中提到的德勤 Deloitte 一直為 FEMA 提供業務平台開發、審計鑑證、財務、稅務等諮詢的服務。
實際上，因為美國是一個易發地震的國家，50 個州中有 43 個處在地震高風險地帶，平均每年會造成的約 44 億美元經濟損失。同時 20 世紀 60 年代和 70 年代，美國又發生了暴風、地震等一系列重大自然災害。於是當時的卡特政府組建了 FEMA，將原本分散在不同部門的救災機構整合起來，構建了一套以其為中心的一體化救災機制。
目前，FEMA 有 2000 全職工作人員和 4000 後備人員，總部位於華盛頓，下設 10 個區域辦公室，是一個人員結構完整，職能完備的政府機構。
而作為一個官方機構，FEMA 一直有一系列的業務需求：小到日常和行動文書的存儲，各聯邦各州的行政開支審查等；大到救濟金申請、發放長期債券進行募資重建……關於這些業務，雖然沒有公開消息，但根據相關資料基本能夠猜測：FEMA 此前一直採用德勤提供的普通 ERP 系統進行業務處理。
三.
那合作開發具體是如何實現的？德勤 Deloitte 究竟是如何在 Avalanche 協議的幫助下，從技術上實現 CAYG 平台的開發？又或是這整場事件僅僅是一個營銷大於實際的噱頭？
回到開頭的問題，如果想從 WEB 3 的角度觀察傳統企業要如何在其中佔據一個席位，我們必須要從開發角度了解，合作的邏輯。於是，我們需要把課本翻回 Avalanche 雪崩協議的白皮書，重新聚焦於共識協議，瀏覽那三條 X、P、C 鏈的內容。
首先，需要了解兩個大的概念
3.1：P、X、C三結構概念
第一、雪崩並不僅僅是一個區塊鏈，只把 Avalanche 當成一個區塊鏈項目是一個誤解，雪崩並不是一個單純的區塊鏈鏈式結構。Avalanche 雪崩協議，有三個結構，分別為 P、X、C。
其中 P 與 X 是兩個分佈式系統，相當於頂部兩個層級，其中 X 系統還引入 DAG（有向無環圖）作為其數據結構。其下是一個 C 鏈，也就是目前兼容 EVM 虛擬機，有各種 DeFi 生態在跑的區塊鏈。
這也是 Avalanche 雪崩協議開發中最為驚豔的一個地方：”共識處和底下的虛擬機處是分離的 “
這三條鏈分別做了哪些事，舉個例子：
P 鏈是 Avalanche 的元數據區塊鏈：相當於一個公司總經理，平時就負責開創新業務（新子網），指派協調底下員工小組 ( Subnet 節點驗證組）做事。
X 鏈主要負責數字資產的創建：比如可以創建 AVAX 上的映射 BTC、ETH 乃至各種映射實體資產的 token 等
C 鏈則相當於子公司：子公司可以有很多個，但每個子公司開設業務後，其行政到後勤（Subnet驗證節點組）的業務都不用自己做，由總經理 P 鏈指派。
同時，因為 Subnet 節點驗證組的特殊屬性，每次出塊並不會要求目前全網的 1000 個節點全來參與，只會抽調其中的部分，例如每個紀元 (epoch) 隨機選取幾十個節點形成一個驗證節點組來進行交易驗證和確認，下個紀元再進行輪換，因此對節點的負擔也並不會太大。那麼有出錯或作惡的可能嗎？
其實不會，因為當前觀察 Avalanche 雪崩協議 C 鏈的 DeF i生態，能夠發現已經鎖定了 100 億美元，每天負責幾十億美元的交易，大資金的管理都沒出問題，那麼拐彎到一條定制鏈上，就更沒有什麼出錯的可能，和作惡的必要了。
3.2：共識協議概念：
共識協議就是 POW、POS、Dpos 這類東西，Avalanche 的共識機制利用的是 Epidemic model 和 gossip network。兩個詞彙均是計算機專業術語。可直譯為 ” 流行性八卦網路 “：其含義為各個用戶點與點之間互相通信，每個用戶的計算機之間互相傳播消息，而非目前常見的服務器將信息傳到各個電腦上。
我們可以將其理解為小道消息和八卦的傳播：你傳給我，我傳給他；傳多了，所有人就都知道了；知道了，就成真的了。
而這最後真與假的狀態，我們就稱之為 Metastability ( 亞穩態 ) ，這個亞穩態及 Avalanche 雪崩協議機制最大的核心。
舉個例子：有天，你同事在微信上跟你說：“大八卦，XX明星出軌 ”，你非常震驚，於是將這個消息轉發給了你的同學，然後你同學又將這個消息傳給了他的朋友…… 一傳十、十傳百，很快，整個國家70%的人都知道了。
那麼這個 “ XX明星出軌的 ” 的消息就處在了一個 Metastability ( 亞穩態 ) 的狀態。
如果我們把 70% 知情這個數值調低，那麼達到亞穩態的速度就會更快，放區塊鏈術語中就叫吞吐量（TPS）就提高；但同時，消息可信度就降低了，公關也很容易闢謠，也就是安全性會變差。
當然，如果這個國家 100% 的人都知道了“XX明星出軌”這件事情，那麼這個消息的確定性和可信度能達到最高，但因為傳播和協商的過程，會耽誤更長的時間，佔用更多的資源，因此經濟性不好。所以我們需要的是在經濟實惠的條件下，滿足需求。這一點和比特幣的 6 個區塊確認有異曲同工之妙，被稱為 ” 概率最終性 “。
這裡有個問題，當 Avalanche 交易數量變多，是不是可以通過降低亞穩態的門限數值，以便提高 TPS 呢？
理論上可以這麼做，但並不是最好的辦法。實際 Ava labs 早就準備了另一套方法應對爆炸式增長的交易量——橫向擴容。
簡單敘述下橫向擴容：不犧牲去中心化的前提下，區塊鏈要想處理更多交易，只能擴容。一種是縱向擴容，例如搭建效率更高的數據結構，或執行更嚴苛的硬件要求，當前的以太坊、Solana都在嘗試這類方法；另一種則是橫向擴容，增加平行鏈，Avalanche雪崩協議、波卡採用的則是這類方法。
不過波卡的平行鏈需要花錢去拍賣，Avalanche 雪崩協議的直接拿來開發就行。因為一切基礎設施搭建得非常成熟，只需要花幾個小時就能開發一條新的平行定制鏈。同時每一條平行定制鏈能根據業務需求去定制，比如要做 DeFi 的兼容 EVM 或者任意一種 VM 虛擬機就行；要做支付的，就僅留下結算；要做 Gamefi 的，全部的 TPS 只用來跑這個遊戲……
3.3：對於德勤 Deloitte
在了解了上述兩個概念後，我們就知道，此次德勤 Deloitte 開發的 CAYG 平台，實際上是一條跟 C 鏈平行的 Custom Chain ( 制定鏈 )。
德勤 Deloitte 的開發工程師將不用再重寫共識機制、也不用指定驗證節點進行出塊，可直接用雪崩的共識和驗證節點去開發一條適合自己業務的定制鏈。
這個鏈在層級上在 X 與 P 鏈的下方，與 C 鍊是平行的。在這條鏈上，德勤的開發工程師僅需要專注在自己的業務場景裡即可，不用關注出塊、安全性、分佈式可信等，就可以完成自己的業務訴求，因為雪崩分佈式架構已經提前做好了這一切。
CAYG 首席解決方案架構師 Peder Muller 與德勤 Deloitte 戰略官 Alex Mcleod 於社交媒體的發言也證實了這一點
四.
回歸 WEB 3，Avalanche 雪崩協議提出的 “ 亞穩態共識機制 ，共識處和虛擬基執行處分離，加鏈橫向擴容 ” 的確是一個創新的先驅手法。
近年來，很多一些國家都在嘗試發行自己的數字主權貨幣 —— CBDC。但並非所有國家都有能力去發行數字貨幣。例如古巴這類的小國想要發行 CBDC，它們需要用區塊鏈做技術，可他根本就沒有能力，從頭去搭建一個很龐大又安全的區塊鏈系統。
若非洲某國家用這套 “ 共識層虛擬機層分離的架構 ” 去做一套 Custom Chain 定制鏈，在 X 鏈上創建它的資產，然後在其自己的這條鏈上進行結算或實現各類金融業務，將是個多贏的過程。
同樣，例如最近火爆的 GameFi。我們開始觀察到，目前頭部的 GameFi 都在搭建自己的公鏈，比如 Axie 就在搭建 RON。其原因就是就是因為主鏈以太坊的體驗實在太差，若像遊戲這類有著大量數據交易的協議放了主鏈上，對自身和主鏈都是個噩夢。
而如果在上述這套架構上則能解決這個問題，遊戲製作方能訂製條自己的鏈，能依據遊戲類型、職務需求，選擇放置類虛擬機，採用鏈式結構還是 DAG 結構，省時省力開發體驗更優。
五.
現在，回頭第一部分最後的那個問題：“ 傳統企業如何在 WEB 3 時代裡佔據一席之地，為 WEB 3 時代的用戶們提供價值？”
對於未來，我們暢想著元宇宙，暢想著 WEB 3。希望著它能像今天的互聯網一樣被全球的每一個人接納使用，那麼這注定了這個未來純靠區塊鏈從業者建設是不夠的。
無論以何種形式，我們必須要讓傳統企業加入進來，只有越來越多的企業加入，我們暢想的元宇宙和 WEB 3 才會更具象，生態才會豐富。這其中的第一步，就是讓這些企業級區塊鏈解決方案，在業務中尋找出更加高效、創新的辦法。
本文的這個案例也向社會與區塊鏈從業者們傳遞了一個訊息：除了 DeFi、GameFi……區塊鏈也可以實現企業級解決方案。
而這，可能就是將傳統企業引入，並嘗試構建 WEB 3 的一種新形態。
Avalanche 雪崩協議是對開發者最為友好的、可定制化高性能公鏈。雪崩協議鏈上交易完成速度最快、擁有最多數量的驗證器，能夠保證所有 PoS 協議活動的安全性。雪崩協議具有極速、低費用和綠色環保的特點。支持智能合約的應用如果想超越對手，都可通過部署在雪崩協議上獲得卓越競爭力。不可置信？現在就試用一下雪崩協議上的應用吧。
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